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液压机液压设备的大修管理

发布者:科鑫盟机械  发布时间:2013/9/17 8:30:44

液压机液压设备的大修管理

与其他机械设备一样,要十分重视液压敖备的大修管理,对大修要周密计划,详细安 排。考虑到液压设备独有的特点,除按一般'几械设备制订大修计划、方案和标准外,还要
考虑: I
①液压设备的大修周期一般比普通机械|设备的大修周期要短,这主要是液压件的寿命 都比较短,而液压部分又是液压设备的核心,1并结合大修对老旧液压设备进行更新改造。 ②对国外进口的液压设备,要结合大修才液压系统进行国产化改造。全部或部分换成 相应国产液压元件,这样做的目的一方面是国外进口液压设备使用若干年后已经很难再购买 到进口液压配件,即使能购买到,也要花去庄额外汇;另一方面国产液压件一般起点较高, 其性能好过数年前国外的同类元件;再者国芹化改造可为今后维修打下良好基础,在元件需 要再更换时方便得多。目前国内许多液压件怪按国际标准设计和制造的,性能适中,价格 便宜。|
国产化改造还可改进原进口设备液压系统不合理处,淘汰某些已被淘汰或者国外只是某 一国家使用而未国际标准化的液压件、非国陈标准的密封件等。 ③大修中的一些注意事项| A.元件的更换标准:原则上应检查液压肿生产厂推荐的寿命决定是否更换。一般情况 下液压泵非换不可,压力阀五年左右换一次,1换向阀不一定非要更换。系统中的软管最好全 部更换,密封件全部更换,蓄能器中的皮囊,1滤油器的滤芯应予以更换。 B各监测仪表(如压力表〉要进行校验战更换。
c.设备档案是任何设备都必不可少的记|录,除平时设备所出现的问题应作记录外,大 修中元件和密封件的更换、调试情况,都应作详细记录并存档。 D.大修时要注意清洗与换油工作,绝对怀要在大修时就存留污染隐患。 液压设备平时的小中修可实行工单管理。|所谓工单管理是指:设备的维修工作是以工作 单的触发、提交、审核、调度、执行、确认、|结算、关闭为主线,通过对工单的有效管理实 现对维修工作的质量监控、成本核算与绩效考核。

 

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