液压设备维修备品备件的库存管理
发布者：科鑫盟机械 发布时间：2013/9/17 8:31:52
液压设备维修备品备件的库存管理
液压设备库存管理可采用"集团-分公司"的库存情理模式，实现对库存设备、备品备件和物资 的"进-出-存"管理，通过对备件、物资的倒用频率、消耗数量的分析与统计，可总结出最 经济的订货方式与存储数量，在保证生产设川岛正常运转与维修配件储备充分的前提下，可以 有效降低库存成本，为企业节省大量资金。|①液压设备备品订购液压元件的备品原则上根据其被推荐的寿命来确定。备品不齐全会延误 检修或检修不彻底。在制订备品计划时，一要考虑到大修费用和资金积压情况，对订购备 件的数量作出合理的选择。如果能买到液压徘的易损件，便不需要整个液压件全部更换，例 如对价格昂贵的轴向柱塞泵，一般可只购买~II油盘和泵的成套密封件便可，这样可大大节约 修理费用。
如果有多台同类设备，液压件的备品数量有总量的1/3即可，密封件则应以两倍以上的 数量订购。其他如软管、滤芯、蓄能器的皮囊、管接头等，则应加大订货量。 ②液压设备备件存放液压备品种类繁多，应分门别类存放。存放时，备品应保持清洁，并存 放在清洁处，各液压件接口的塑料堵，在使用前不可拆卸，以免脏物进入液压件和管路内。 所有备件应标注规格、型号和使用部位，1以便维修人员查找。备件管理好坏是液压设备 现场管理的又一关键。
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